Статьи и комментарии экспертов "Ди Си квадрат"

Мы будем рады оказать Вам информационное содействие при подготовке публикаций, касающихся строительства, модернизации, объективной оценки отечественных дата-центров.

Непредвзятый взгляд на достоинства и недостатки ЦОД, создаваемых сегодня в России является одним из факторов доверия аудитории к изданию и показателем профессионализма его издателей.

Однако, следуя законам конкурентной борьбы, владельцы ЦОД и исполнители проектов иногда искажают факты, представляя их в более выгодном для себя свете. Разобравшись в реальном положении вещей, вы можете принять более обоснованное решение о характере и содержании намеченной публикации. Эксперты компании [dc]² готовы Вам в этом помочь.

Свои запросы на интервью и комментарии высылайте, пожалуйста, на e-mail: info@dcxdc.ru

ИКС №11-2014 Редакционная статья "Унификация и стандартизация ЦОДа. От проектирования до эксплуатации" (автор Е.Волынкина), где прозвучало мнение А.Мартынюка: "...проблемы с управлением проектов остались и особенно удручает сокращение времени и затрат на проектирование: три месяца на ЦОД со сложной инфраструктурой – это слишком мало, а отсутствие полноценного проекта может привести к большим проблемам на этапе реализации. Как правило, стоимость проектирования составляет 5 – 10% общих затрат на создание ЦОДа, и заказчику следует это знать, поскольку, как предупреждает А. Мартынюк, подрядчики часто занижают величину этих затрат в расчете на получение компенсации на этапе поставки и монтажа со стороны «лояльных» производителей. А это чревато последующими незапланированными затратами на исправление ошибок и срывом сроков строительства".

ИКС №6-7 2014 В редакционный материал "Гегемоны ЦОДостроения" (автор Е.Волынкина) вошел комментарий: "Как подчеркнул гендиректор компании «Ди Си квадрат» Александр Мартынюк, создателю дата-центра необходимо найти уникальный для каждого объекта баланс между такими противоречивыми параметрами, как надежность, стоимость и масштабируемость. Сделать это сложно, но от этого баланса зависит КПД потраченных на дата-центр денег и общая стоимость владения им за 10 лет (именно такие сроки рассматриваются сейчас серьезными заказчиками)".

Cnews 28/01/2014 Сообщение о закрытии проекта создания крупнейшего национального дата-центра (ЕРЦОД Ростелекома): "В случае с «Ростелекомом» до строительства дело не дошло. Было закончено проектирование и получен сертификат Uptime Institute Tier III Design, сообщил CNews бывший директор проекта Единого распределенного ЦОД «Ростелекома»Александр Мартынюк".

Uptime Joornal - May 2013 Популярное отраслевое издание, выпускаемое под патронажем Uptime Institute опубликовало развёрнутый паспорт проекта Единого Распределенного Центра Обработки Данных - ЕРЦОД ОАО "Ростелеком" (distributed network of data centers - DNODC).

Автор статьи - основатель "Ди Си квадрат" А.Мартынюк, который с декабря 2011 года является руководителем данного проекта, рассказывает о бизнес-предпосылках проекта, об основных положениях этой нестандартной технологической концепции, об особенностях проектирования центрального узла ЕРЦОД.

Читатели майского выпуска 2013 узнают о том, что "In developing the basic concept, Rostelcom defined initial requirements for its DNODC and developed requirements for its engineering solutions:

The main 37-MVA data center capacity will be deployed in Moscow in existing factory buildings.
Modular design that will allow Rostelcom to ramp up operations in stages, without the cost of building and maintaining space until it is needed.
DNODC nodes in federal districts will follow the standard modular design of the main data center.
Both the main Moscow facility and the regional data centers will comprise standard 1.5-MW, 600-square meter (m²) halls housing approximately 200 racks each.
The Moscow facility will house 15 data halls and 3000 m² in a dedicated 11,600 m²-industrial building, which is fully supplied with its own power. The planned ﬁ rst phase of the project includes three 1.5-MW data halls.

The project provides for increasing power density, because Rostelcom believes that new generations of IT-equipment and information systems will increase compute density and the electric power consumed by each data hall".

Cnews - Обзор "ИТ-рынок 2011" Недостаточная величина бизнеса и ограниченный штат зачастую могут быть причиной того, что компания не проходит по условиям тендерной документации. "Если в требованиях указан оборот от $100 млн или штат от 150 человек, то, действительно, это может стать препятствием. Такие требования мотивируются либо объемом работ, либо большой географией покрытия", – говорит управляющий директор консалтинговой компании "ДиСи квадрат" Александр Мартынюк.

Текст статьи "Баланс расходов и доходов при оптимизации энергопотребления в ЦОДе", посвящённой снижению затрат на энергопотребление благодаря оптимизации системы кондиционирования доступен по ссылке http://www.iks-media.ru/articles/3681652.html. Её авторы - Джерри Галлахер (исполнительный директор и президент Total Site Solutions) и Александр Мартынюк (генеральный директор ДиСи квадрат) анализируют пути оптимизации энергопотребления действующих дата-центров.

Cnews 28/04/2011 - новость о строительстве дата-центров DataSpace, в которой А.Мартынюк поделился экспертным мнением: Генеральный директор консалтинговой компании “Ди Си квадрат”Александр Мартынюксчитает, что как игрок на рынке ЦОД DSP пока известен “скорее авансово”. “То, что UTI сертифицировал проект их ЦОД на Шарикоподшипниковской ул., говорит о больших амбициях компании и высоком уровне технических решений, заложенных в проект, - считает эксперт. - Я полагаю, что этот ЦОД, потенциально, может заметно повлиять на перераспределение долей рынка ЦОД и повысить интерес к качеству оказываемых услуг на рынке в целом”. Подробнее:http://www.cnews.ru/top/2011/04/28/v_moskve_sozdaetsya_krupnejshaya_set_tsodov_na_dengi_ssha_438439

Журнал ИКС №12 обращает внимание на проблему командообразования в проекте ЦОД, где задействованы специалисты по таким разделам, как энергетика, климатика, информационная и техническая безопасность, противопожарное обеспечение, ИКТ-системы и оборудование, слаботочные системы, СКС, строительство. Обсуждая рабочие вопросы каждый из них использует абсолютно разные аргументы, терминологию, ссылается на разные регламенты и документы. Случается, эти высказывания на первый взгляд, противоречат друг другу. Хотя каждый оппонент вроде бы прав. Как в такой ситуации не уподобиться героям известной басни Крылова? Как в оптимально короткие сроки выработать единое видение проектной задачи, подготовить качественное ТЗ и обеспечить квалифицированный подбор исполнителей проекта?

Давайте рассмотрим цепочку, типичную для проекта создания нового дата-центра корпоративного заказчика. Причем не в версии «как всегда», а в варианте «как должно быть» – будем оптимистами.

Журнал Cnews (бумажный выпуск №51) опубликовал статью "ЦОД: рецепты здорового питания", написанную экспертами компании "Ди Си квардрат" по запросу редакции. Тон статье задаёт высказывание авторов: "... в последние годы взаимосвязь между качеством энергообеспечения и успешностью бизнеса стала настолько очевидной, что даже те, кто далек от физики, вынуждены расширять границы своих познаний в этой предметной области. Выбору решений и оборудования для систем электроснабжения уделяется большое внимание, в частности, из‑за их стоимости. Во многих проектах она составляет десятки процентов бюджета, а порой превышает его половину. Обсуждая эту тему, мы преследуем две взаимосвязанные цели: помочь максимально эффективно потратить деньги при приобретении таких систем и получить оптимальный технический эффект от произведенных вложений." С полной pdf версией публикации можно ознакомиться по ссылке (см. стр.71) или в бумажном Cnews #51 (стр. 69)

Журнал ИКС № 01-02 2010 опубликовал статью А.Мартынюка "ИТ-система переезжает…", в которой даны практические советы по организации миграции оборудования с площадки на площадку.

Вот цитаты из публикации: "В подавляющем большинстве случаев бизнесу важно, чтобы миграция как можно меньше повлияла на режим работы критически важных приложений. В идеале информационная система не должна останавливаться. Если это невозможно, перерыв не должен превышать минимально допустимого интервала, который в зависимости от профессиональной специфики заказчика и цены простоя может составлять от нескольких десятков секунд до нескольких часов. Поэтому первым правилом и первым шагом при планировании миграции должно стать внутреннее исследование, цель которого – понимание возможности/невозможности остановки ИТ-зависимых бизнес-процессов. Исходя из этого расставляются приоритеты и составляется концептуальный сценарий миграции".

...Миграция оборудования – это отдельный большой проект, во время реализации которого каждый его участник – от CIO до сторожа – находится в рамках жесткого регламента и должен точно знать что, когда и как именно он делает. По степени влияния мельчайших деталей на конечный результат, а также по продуманности всех шагов и согласованности действий всех вовлеченных в проект людей до, во время и после процедуры процесс миграции ИТ-оборудования с площадки на площадку вполне сравним с церемонией открытия олимпиады или инаугурации президента. А значит, и относиться к нему надо соответственно".

Популярный интернет-ресурс Cnews опубликовал аналитическую статью Александра Мартынюка "Создание ЦОД в России: типичные ошибки", в которой рассмотрены просчёты проектирования и организационные моменты, влияющие на успех проекта по созданию и эксплуатации дата-центра.

В ней автор обращает внимание, в частности, на то, что "Грамотно разработанная бизнес-концепция будущего ЦОД дает основания для создания эскизного плана дата-центра – единого комплекса решений, предназначенного для обеспечения заданного режима эксплуатации ЦОД. К типичным ошибкам проектирования можно отнести следующие. Планирование инфраструктурных решений без учета принципа "горячих" и "холодных" коридоров. Игнорирование ряда технологических, конструктивных и эргономических нюансов (необходимости наличия тамбур-шлюза, пандуса, низких дверей, высоких потолков и т.д.). Нерациональная планировка подсобных помещений для персонала. Неправильное определение габаритных параметров стоек. Недостаточное внимание к вопросам гидроизоляции ЦОД. Наличие одного кабельного ввода в здание, объединение кабелей связи от двух или более трасс. Ограничения при физическом размещении оборудования инженерных систем, создаваемых "на вырост". Необоснованное отступление от корпоративных стандартов в пользу более дешевых, но не известных персоналу заказчика решений. А также необоснованное завышение требований в расчете на маловероятную установку большого числа оборудования высокой плотности."

"Вопросы рационального и безотказного энергообеспечения data-центра традиционно относятся к числу наиболее обсуждаемых в среде ИТ-специалистов, сотрудников службы эксплуатации инженерных систем и не только... В последние два-три года все более ощутимый интерес к этой предметной области начали проявлять и представители бизнес-подразделений.

...Способность видеть не только сиюминутные выгоды, но и то, как эти выгоды проявят себя в перспективе, - один из наиболее важных показателей успешности проекта. Какой смысл, к примеру, экономить на системе бесперебойного энергоснабжения, отказываясь от ее деления на два автономных комплекса - для подключения основного оборудования и для питания инженерных систем? ИТ- и телекоммуникационное оборудование, весьма чувствительное к скачкам напряжения в сети, будет подвергаться риску внепланового отключения или перезагрузки всякий раз, когда будут включаться крупные элементы инженерной инфраструктуры, т. е. мощные энергопотребители. Каким бы плавным ни был этот процесс, для основного оборудования он всегда является источником неблагоприятного воздействия. В результате мнимая экономия может обернуться длительными простоями и финансовыми потерями - как прямыми, так и косвенными".

Полный текст публикации доступен в печатной версии журнала "Connect №11" за 2009 г.

***

Казалось бы, очевидно: поддержание жизнеспособности дата-центра должно организовываться в соответствии с возможностями его инженерной и сетевой инфраструктуры. Однако на практике это далеко не так. Особенно досадно, когда все усилия по проектированию и строительству действительно хорошего ЦОДа в считаные месяцы сводятся на нет из-за непрофессионализма службы эксплуатации.

Более детально ознакомиться с проблематикой можно, прочитав статью А.Мартынюка Четыре вопроса к дата-центрам, опубликованную в ИКС № 10 2009.

***

В тематическом номере журнала ИКС № 7-8 2009 опубликована статья Александра Мартынюка "Потратить с умом – значит сэкономить".
...В последние годы все мировое ЦОДовское сообщество озабочено вопросами энергосбережения и экономии при строительстве и эксплуатации дата-центров. В России любят говорить об экономии, особенно теперь, со ссылками на кризис, но реальные действия в этом направлении по их эффективности можно сравнить с ямочным ремонтом на наших дорогах.

В бумажной версии "Финансовой газеты. Экспо" №3 читайте статью Александра Мартынюка "Что следует знать о проекте создания или модернизации ЦОД", в которой идёт речь о знаниях, необходимых топ-менеджерам при принятии решения о создании достаточно затратного проекта, как Центр Обработки Данных (ЦОД). Автор рассмотрел четыре категории надежности ЦОД и целесообразность их применения предприятиями различного уровня.

*****

В аналитическом обзоре Cnews [ИТ-инфраструктура предприятия 2008] использованы данные, предоставленные Александром Мартынюком: "К началу 2010 года, полагаю, коммерческая ценность аутсорсинговых дата-центров Москвы и Московской области увеличится примерно на 50-70%. Это будет связано отнюдь не с появлением большого числа стойко-мест, как можно было бы предположить. С вводом в эксплуатацию дата-центров, о которых я упомянул, начнут более динамично развиваться новые для России сервисы, ориентированные на поддержание качества бизнеса. Сегодня такую модель готовы предложить единицы", - говорит Александр Мартынюк. >>>

В каталоге "Интеллектуальный банк", выпущенном издательской группой Финанс-Медиа накануне нового года, читайте статью А. Мартынюка ("Ди Си квадрат"и П.Ронжина (ВентрСпецСтрой).

Отчёт о конференции по ЦОД, проведённой журналом "Сети и системы связи" 12 ноября 2008 г. ("ССС" №13), содержит ряд рекомендаций консалтинговой компании "Ди Си квадрат" по низкозатратной оптимизации стоимости владения ЦОД на этапе эксплуатации. "Стоимость владения ЦОДом очень высока, поэтому экономия даже нескольких процентов -- это большие деньги", -- отметил Александр Мартынюк в своем докладе.>>>

Журнал "Сети и системы связи" №8 опубликовал обзор [Отвод тепла в ЦОДе: плотность или площадь?], в которой Александр Мартынюк, советует в качестве оптимального максимума выбрать нагрузку в 12 кВт. «Практика показывает, что если грамотно подходить к использованию энергоэффективных источников и соблюдать элементарные правила эксплуатации ЦОДа, то можно избежать установки дополнительных элементов инженерной инфраструктуры, использование которых обычно негативно отражается на бюджете проекта по модернизации ЦОДа», — считает он. В статье приведены и другие рекомендации генерального директора "Ди Си квадрат", основанные на практическом опыте специалистов компании. >>>

В редакционном обзоре дата-центров [Конструктор для ЦОД], опубликованном журналом LAN №6 Александр Мартынюк, ссылаясь на международный стандарт TIA 942, выделяет несколько требований к помещениям для ЦОД, существенно отличающихся от тех, что предъявляются к бизнес-центрам. Это несущая способность перекрытий ЦОД, которая для серверного зала установлена в размере 1200-1500 кг/м², а в технических помещениях — 2500 кг/м², высота перекрытий (до четырех, а желательно — до пяти метров), высота фальшпола (не менее 400 мм) и отсутствие пыли в подпольном пространстве, стены с усилением из кирпича и армированием, потолки из материалов, не образующих пыли.>>>

Журнал "Connect! Мир связи" опубликовал статью А.Мартынюка и П.Ронжина [Климат в ЦОД: диагностика, управление, оптимизация] в тематическом выпуске по вопросам ЦОД. В ней даются пояснения относительно отличий в требованиях и технических решениях для серверных помещений разного размера и разного уровня энергонагруженности стоек.

В LAN №7 опубликован редакционный обзор [ЦОД в контейнере], в котором Александр Мартынюк обращает внимание на то, что при анонсе контейнерных решений вендоры не всегда предоставляют полную информацию по их комплектации и функционалу. Порой «неожиданно» выясняется, что для запуска МЦОД требуется дополнительное оборудование, поскольку он рассчитан на питание 110 В, а для отказоустойчивой версии необходимо наличие свободных мощностей на двух холодильных машинах. Помимо этого следует продумать возможность оперативной поставки нестандартных запасных частей. >>>

Журнал "Директор информационной службы" пригласил читателей №6-2008 к обсуждению проблем поддержки ИТ-инициатив. В статье Олега Седова [Сторонники ИТ-инициатив] прозвучало мнение А.Мартынюка: «В России редкая инициатива реализуется с учетом мнения тех, кто впоследствии будет отвечать за ее реализацию, — считает Александр Мартынюк, генеральный директор консалтинговой компании “Ди Си квадрат”. — Вот и получается, что сложная и дорогостоящая система, которую с таким трудом “пробил” ИТ-руководитель, простаивает без дела только потому, что при выборе ее конфигурации забыли запросить информацию о типе подключения оборудования, не учли конструктивные параметры помещения, в котором должно быть установлено новое устройство, или превысили допустимый уровень тепловой нагрузки в серверной комнате. Я знаю немало примеров, когда при проведении экспертизы действующего или только что сданного в эксплуатацию ЦОД выявлялись просчеты проектирования, строительства и инженерного оснащения, ставящие под сомнения заявленный уровень отказоустойчивости информационной системы и телекоммуникационных сервисов».

В журнале "Сети и системы связи" №7 за 2008 г. опубликована редакционная статья [Современные технологии в инженерной инфраструктуре здания], в которой автор - А.Барсков - ссылается на мнение А.Мартынюка, выступающего в роли одного из экспертов рынка. Он настоятельно рекомендует формулировать требования к специализированным ИТ-помещениям (крупные серверные комнаты, кроссовые, ЦОДы) еще на этапе проработки концепции проекта здания, поскольку такое большое и сложное сооружение, как ЦОД, сложно приткнуть «в уголок» в самый последний момент строительства. И хотя инженерные системы ЦОДа должны проектироваться в рамках проекта всего здания, делают их, как правило, независимыми от соответствующих си-стем здания. Это относится к электропитанию, кондиционированию, средствам безопасности и ко всем другим системам.>>>

"Сети и системы связи" №6 за 2008 г. опубликовал аналитическую статью [Мобильные дата-центры в фокусе российского рынка], в которой даются характеристики MDC-решений, представленных на международном рынке, и приводится оценка перспектив их использования в России. Автор статьи Александр Мартынюк.

Спецвыпуск журнала "СЕТИ-network world" #4 от 08.04.2008 содержит экспертый обзор Александра Мартынюка [Стоимость как точка отсчета], в котором показано как на основании открыто публикуемых данных о новых ЦОД компаниям, заинтересованным в услугах коммерческих дата-центров, можно сориентироваться в их соответствии своим ожиданиям.

В журнале "Сети и системы связи" #2-2008г. опубликована статья [Особенности создания ЦОД для оператора связи], в которой Александр Мартынюк обращает внимание специалистов по ЦОД на основные моменты, свойственные проектам строительства дата-центров для успешных телекоммуникационных компаний.>>>

"Вестник Связи" #11 и 12 - 2007 опубликовал статьи Александра Мартынюка "Особенности корпоративной сети ЦОД" и "Ключевые подходы к оценке затрат и рисков при проектировании ЦОД".

Журнал "Сети и системы связи" #12-2007 опубликовал статью [Отвод тепла от стоечного оборудования в ЦОДах], написанную специалистами компании Вентспецстрой П. Л. Ронжиным, Е. В. Шеиным в соавторстве с А. В. Мартынюком.

Журнал "Сети и системы связи" #11-2007 опубликовал статью Александра Мартынюка "Проектирование и создание ЦОДа", в которой уделено внимание рискам, возникающим на пяти основных этапах жизненного цикла ЦОД. >>>

В журнале LAN #9 за 2007 г. опубликована статья "Экономическая эффективность систем электроснабжения ЦОД" , в которой подробно освещены ключевые вопросы, влияющие на стоимость проектных работ по электрообеспечению ЦОД. Автор статьи: технический директор [dc]² Александр Мартынюк.>>>

В журнале ФИНАНС № 33 (219) 3 сентября - 9 сентября 2007 г. опубликована редакционная статья " Переезд с IT-комфортом ", посвященная вопросам планирования IT-инфраструктуры при строительстве собственного офисного здания. Директор по развитию бизнеса IntelinePro Александр Мартынюк принял участие в опросе экспертов, предварительно проведенном автором публикации Натальей Анищук.>>>

В журнале "Банковские технологии" #7 за 2007 г. опубликована статья Александра Мартынюка " ЦОД для бизнеса нон-стоп: взгляд за горизонт информационной инфраструктуры", в которой изложена точка зрения CIO на особенности и риски, характерные для проектов создания ЦОД. Статья основана на реальных фактах из практики IntelinePro. Автор статьи: технический директор IntelinePro Александр Мартынюк.>>>

В журнале Директор ИС" #07 за 2007 в редакционной заметке " Консолидация по правилам" прозвучало мнение экспертов IntelinePro, от имени которых выступил Александр Мартынюк, технический директор компании.>>>

В журнале LAN #7 за 2007 г. опубликована статья "Оптимизация системы кондиционирования ЦОД ", в которой нашли отражение знания и опыт экспертов IntelinePro в области решения задач по созданию эффективной системы кондиционирования ЦОД. Автор статьи: технический директор IntelinePro Александр Мартынюк.>>>

В журнале ФИНАНС #21 (207), 4 июня – 10 июня 2007 г. (рубрика "IT+ФИНАНСЫ") опубликована редакционная статья "Опасность всюду", при подготовке которой автор публикации - Наталья Анищук - учитывала мнение экспертов, в числе которых технический директор IntelinePro Александр Мартынюк.">>>

Еженедельник Computerworld #14 (апрель) за 2007 г. опубликовал редакционный материал "В деревню, в глушь...", при подготовке которого автор публикации - Людмила Яремщук - пригласила экспертов рынка к обсуждению проблемы дефицита электроэнергии и возрастающей себестоимости энергоресурсов в ЦОД. Технический директор IntelinePro Александр Мартынюк поделился с читателями еженедельника своим мнением и опытом.>>>

В журнале LAN #2 за 2007 г. опубликована статья "Кто должен заниматься управлением проекта строительства ЦОД?", в которой анализируются различные подходы к решению организационных вопросов при строительстве ЦОД. Автор статьи: технический директор IntelinePro Александр Мартынюк.>>>

В журнале "Директор ИС" #07 за 2006 в редакционной заметке "«Слабые звенья» центров обработки данных " прозвучало мнение экспертов IntelinePro, от имени которых выступил Александр Мартынюк, технический директор компании. >>>

В журнале "Сети и системы связи" №14 за 2006 г. читайте статью "Предпроект в строительстве ЦОД", которая помогает понять на что следует обращать особое внимание при инициировании работ по проектированию и созданию дата-центра.>>>