КОММЕРЧЕСКИЕ ДАТА-ЦЕНТРЫ

#

(2014 г.)

Создание ЦОД крупного оператора ДЦ услуг

• экспертная оценка качества проектных решений и качества монтажа ЦОД (Моосква).
• оценка соответствия принятых проектных решений действующим нормативным документам,
• проверка корректности расчетов по основным инженерным системам,
• осмотр и оценка качества исполнения по всем инженерным системам и общестроительным работам,
• определение и оценка рисков, подготовка рекомендаций по их устранению.

#

(2006-2009)

Создание одного из первых неависимых коммерческих дата-центров  России

• экспертная оценка рисков и качества монтажа инфраструктуры в маш-залах 1-й и 2-й очередей в ЦОД №2 (Москва),
• разработка концепта инженерной инфраструктуры машзала 3-й очереди в ЦОД№2,
• оптимизация охлаждения машзала ЦОД№1
• разработка эскизного проекта резервного ЦОД в Пдмосковье

КОРПОРАТИВНЫЕ ДАТА-ЦЕНТРЫ

ТЕЛЕКОМ

# 

(2011-2013 г.г.)

• Проект территориально-распределенного центра оработки данных
• концепция инфраструктуры, обеспечивающей равномерный доступ граждан Российской Федерации к услугам Электронного правительства и облачным сервисам, предоставляемым Заказчиком
• разработка концепции сети ЦОД, включая на начальном этапе 5 федеральных площадок (по 2 зала по 200 стоек по 5кВт) и главного МегаЦОД в г.Москве (15 залов по 200 стоек по 7.5кВт)
• Осмотрено в общей сложности более 20 площадок для строительства ЦОД во всех федеральных округах, собрана и проанализирована исходно-разрешительная документация, проработаны условия получения электрической мощности
• Спроектирована выделенная IP-MPLS сеть для связи узлов ЕРЦОД
• По МегаЦОД: собрана исходно-разрешительная документация, получены предварительные ТУ на подключение 36МВА, подготовлены договоры покупки здания и территории для строительства ЦОД, договор на получение и подведение электрической мощности. Разработана проектная документация и завершена сертификация Design в UPTIME Institute на соответствие уровню надёжности Tier III.

#

(2006-2007г.)

• Основной ЦОД в г. Москве
• Продолжительность – 13 месяцев; 600 м²; 3,2МВт; Concurrently maintainable, 6 подрядчиков
• разработка базовых требований к главному ЦОД 
• сопровождение подбора площадки, анализ рисков и оценка стоимости и эффективности их устранения
• разработка Технического задания и согласование его со службами Заказчика
• подготовка содержательной части конкурсной документации, анализ конкурсных предложений на соответствие ТЗ и конкурсной документации
• управление проектированием и строительством ЦОД, выполнение функций технического консультанта при строительстве
• анализ, корректировка и финальное согласование программы-методики испытаний, участие в приёмо-сдаточных испытаниях
• опытная эксплуатация ЦОД (4 месяца);

• контактный центр в г. Владивосток
• эскизное проектирование
• управление строительством
• контроль качества и сроков выполняемых подрядчиками работ;

• обследование более 20 существующих ЦОД и серверных высшей категории
• разработка технического паспорта ЦОД и серверного помещения, программы методики обследования и согласование данных документов с Заказчиком
• выезд и осмотр существующих площадок, исходно-разрешительной документации, подготовка заключений по каждой площадке о соответствии ее требованиям корпоративного стандарта, имеющихся нарушений и отступлений, степени их критичности, методах и стоимости их устранения;

•  Планирование и подготовка базовых документов для запуска проекта строительства сети региональных ЦОД компании
• Разработка базовых технических требований к подбору площадок будущего строительства региональных ЦОД
• Анализ предоставляемой первичной информации и предварительная оценка пригодности площадок и соответствия базовым требованиям
• Выезд и осмотр площадок для определения их полного соответствия предъявляемым требованиям, оценка рисков и методов снижения их влияние на строительство и работу ЦОД
• Разработка Предпроектов для 5 региональных ЦОД на основе собранной исходно-разрешительной документации и результатов осмотра площадок;

• Разработка внутреннего корпоративного стандарта на ЦОД и серверные первой категории компании.

#

2007

• ЦОД , г. Москва 
• осмотр площадки ЦОД, инженерной инфраструктуры с акцентом на системы электрораспределения и охлаждения с целью поиска причин отключения автоматических выключателей распределительных щитов и перегрева клиентского оборудования. Выработка рекомендаций и решений по устранению причин сбоев работы инженерной инфраструктуры ЦОД и повышению энергоэффективности работы климатического оборудования.

 #

2007

• ЦОД , г. Москва 
• управление проектированием нового ЦОД компании на территории завода проектной мощностью 27МВт
• Подготовлена стадия «П», собрана исходно-разрешительная документация, получены предварительные ТУ на необходимую электрическую мощность.

НЕФТЕГАЗОВАЯ ОТРАСЛЬ

#

• управление строительством ИТ-инфраструктуры офисного центра (Москва, центр)
• СКС с системой анализа соединений объёмом 24.000 портов;
• более 60 помещений, оснащённых комплексом проекции, конференц-связи и единого синхронного перевода на 3 языка.
• Основной ЦОД компании в отдельно стоящем здании на 60 стоек по 6 кВт.

 ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР

(2007-2010 г.)

Штаб-квартира крупного банке в Башне «Федерация», г. Москва 

• Продолжительность – 30 месяцев; 30 этажей, 6000 м²;  19 инженерных систем, 5 подрядных организаций
• выполнение функций Управляющей компании при строительство помещений в комплексе Башня «Федерация
• управление проектированием подрядчиками по отдельным разделам проекта, согласование разделов проекта, согласование стыков с общими инженерными системами здания, построенными застройщиком в рамках этапа shell&core
• управление подрядными организациями на этапе строительных работ, поставки, монтажа и пуско-наладки инженерных систем
• приёмка скрытых работ от лица Заказчика, визирование фактически выполненных объёмов работ перед передачей закрывающих этапы финансовых документов Заказчику
• организация и проведение регулярных и по необходимости технических и общих совещаний с подрядными организациями для решения текущих вопросов, контроля графика выполнения работ
• подготовка регулярных отчётов для руководства Заказчика о статусе выполнения работ, предоставление протоколов еженедельных совещаний для утверждения представителям Заказчика
• анализ, корректировка и финальное согласование программы-методики испытаний, участие в приёмо-сдаточных испытаниях
• управление проектированием и строительством 2-х ЦОД и дилингового зала в рамках офисов штаб-квартиры  в Башне “Федерация”

 #

 (2008 г.)

Инвестиционно-промышленная группа

• Коммерческий ЦОД в промышленной зоне, МО
• Продолжительность проекта – 6 месяцев; проектная мощностью 32МВт, 20.000 м² общая площадь, 10.000 м² – машинные залы, плотность мощности - 5кВт на стойку
• анализ имеющихся в активах компании объектов недвижимости с целью подбора наиболее оптимального здания для строительства крупного коммерческого ЦОД
• разработка Технических требований, согласование их с Заказчиком, подготовка Технического задания
• сбор исходно-разрешительной документации
• проработка схемы электроснабжения ЦОД
• подбор зарубежного партнёра для проектирования и совместного развития бизнеса, проведение переговоров и знакомство с реализованными им проектами в США
• Подготовка концептуального проекта ЦОД, определение ключевых параметров ЦОД, составление предварительного календарного графика, бюджета, разработка конкурсной документации и проведение конкурсных процедур в интересах Заказчика с привлечением сотрудников европейских представительств производителей оборудования инженерных систем
• Подготовка структуры службы эксплуатации ЦОД, требований к персоналу
• Проект остановлен в октябре 2008 г.

#

 (2007 г.)

Купная страховая компания

• оптимизация работы инженерной инфраструктуры существующего ЦОД, поиск причин аварийных отключений, подготовка рекомендаций по повышению надёжности и непрерывности работы ЦОД.

 #

(2007 г.)

• разработка решений по шумо- и виброизоляции холодильного оборудования нового серверного помещения дилингового зала, расположенного на 3 этаже 5 этажного офисного центра в Романовом переулке